不知道有沒有人注意過。 有時候便利商店其實很有趣。 明明送貨車剛到。店員也正在整理。後台看起來貨很多。 但架上偏偏還是空 …
繼續閱讀 »《便利商店明明有貨，為什麼架上還是空的？》
日常的便利商店
以前有一次， 我跑去便利商店買東西。 APP顯示： 有貨。 ✓ 結果到現場。 架上空的。 那時候我才發現： 有貨， 不代 …
繼續閱讀 »《說好明天吃漢堡，結果突然變佛跳牆》
以前開會時，我很常用一個比喻。 我說： 如果原本大家都講好，明天簡單吃個漢堡。 結果晚上突然有人說： 「不然改佛跳牆好了 …
繼續閱讀 »《改一下而已》
職場裡有一句話， 聽起來通常都很輕鬆。 🙂 「改一下就好。」 很多人第一次聽到的時候， 都不會太緊張。 因為聽起來， 好 …
繼續閱讀 »《魚還沒死，不代表水沒問題》
以前養過魚的人大概都知道。 水族箱有時候最麻煩的地方， 不是魚突然死掉。 而是：「看起來好像都沒事。」 魚還在游。水看起 …
繼續閱讀 »導言
很多流程的問題，不是因為沒制度。 而是制度的前提，假設世界是正常的。 但現場不是。 排程會改、需求會插、交期會變、人力會 …
繼續閱讀 »AI 越來越能做事，我卻開始思考：是不是該先把藍圖畫好？
當 AI Agent 的執行速度，開始超過人類思考與修正的速度 這一個多月，我一直在嘗試一件事。 讓 AI 不只是回答問 …
繼續閱讀 »AI 協作心理學：當 AI 越來越會做事，人還需要練習什麼？
這幾年，我們花了大量時間討論一件事： AI 還能幫人做什麼？ 從寫文章、整理資料、畫圖、寫程式，到現在的 Agent，可 …
繼續閱讀 »我不是把現場整理到符合系統，而是讓系統學會面對現場
這兩天，我原本只是想把一個盤點工具再整理得完整一點。 結果做到今天收工，回頭一看，才發現它已經變成一個有點奇怪的東西。 …
繼續閱讀 »關於傳統產業的感想
關於傳統產業，我最近感受特別深的一件事。 在傳統製造業待了這麼多年，我逐漸發現，有些問題並不是技術不足，也不是基層人員不 …
繼續閱讀 »AI 協作的核心能力，不是 Coding，而是「把腦中的流程邏輯拆解，並轉譯成 AI 能正確理解與執行的描述
最近看了一些 AI 相關職缺，有一件事讓我覺得滿有趣。 很多職缺只要掛上 AI，往下看就是一長串： Python、Jav …
繼續閱讀 »熱情開始轉移
最近慢慢發現，我好像不是累了。 比較像是心冷了。 以前碰到問題，我總會很自然地想辦法解。 數字不對，就拆數字。流程有問題 …
繼續閱讀 »AI 協作心理學-EP01
AI 不會嫌你話多，但你要學會有結構地說 以前我們常常被教一件事：「講重點。」 開會講重點、報告講重點、跟主管講話更要講 …
繼續閱讀 »AI 眼中的我：從一開始到現在
最近，我問了長期跟我協作的 AI 一個問題： 「如果從一開始到現在，你會怎麼評價我這個使用者？」 它的回答裡，有一段我自己看了很有感： 「最早我以為，跟你合作最重要的是幫你想到更多。 後來我才發現完全相反。你自己產生可能性的能力並不缺。真正有價值的，是理解你正在看的那張關係圖，在你還沒決定以前不要亂動它；等你指定一個點，再一起把那個點看清楚。我逐漸學會的，反而是什麼時候不該替你想。」 回頭看這一年多的人與 AI 協作，我覺得這段滿準的。 真正磨合到後來，不是 AI 越做越多，而是彼此開始知道： 什麼時候該往前，什麼時候該停。
繼續閱讀 »真正可怕的，不是颱風來。
而是颱風來之前， 有人開始搶物資、有人突然改訂單、有人拼命囤貨、有人覺得應該沒事，還有人昨天說不急，今天突然說：「怎麼還 …
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